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培养和提升海事(港航)基层负责人基本素质的思考

时间:2015-01-04 21:09来源:《学理论·中旬刊》 作者:李靖点击:
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李 靖

摘 要:加强海事(港航)基层单位负责人的能力培养,是新时期加快海事(港航)事业发展的一项重要工作,海事(港航)基层单位负责人应具备政治素质、道德素质、知识素质、能力素质、作风素质、身心素质,提高海事(港航)基层单位负责人的素质,必须要勤于学习、转变观念、勇于实践、加强党性修养、提高领导能力。

关键词:海事;素质;建设;思考

收稿日期:2014-07-11

作者简介:李靖(1964-),男,安徽巢湖人,政工师,从事思想建设研究。

伴随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,人们的思想观念、价值取向、生活方式等发生了巨大变化,这也给新形势下组织部门工作带来了严峻的考验。就目前现实而言,在海事(港航)基层单位少数负责人的身上,存在着管理水平不高,不敢管、不会管、不愿管;权、责、利不一致造成心理失衡,工作缺乏激情;意志薄弱,身心脆弱,缺少吃苦精神,经不住艰苦磨炼而丧失斗志;不思进取,得过且过,图虚荣,要面子等少数不良现象。还有少数负责人,思想上还存在不安心和不热爱本职工作的问题,思想浮躁、心情烦躁、工作急躁。《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部应具备的六项基本条件,是新时期坚持德才兼备原则的深化。在实践中,德才兼备原则集中体现在“靠得住、有本事、肯实干”上,靠得住(政治、道德素质)是基础,有本事(知识、能力素质)是关键,肯实干(作风、身心素质)是保证。

一、海事(港航)基层单位负责人应具备的基本素质

政治素质是构成领导干部素质内容中最基础、最根本、最重要的素质成分,是第一位的,要在思想上,政治上、行动上与党中央保持高度一致,对党、对国家、对单位无限忠诚,以强烈的敬业心,高度的责任感和使命感,无私奉献的精神,严格的组织纪律来实现为人民服务的宗旨。作为一名基层负责人,一是要有政治敏锐性(特别是在基层的所长);二是要做到爱岗敬业(履行职责)、吃苦耐劳、乐于奉献;三是要做到下级服从上级,个人服从组织,确保政令畅通。

党员、干部的道德情操对全社会有着重要的示范和导向作用。基层负责人在品德方面的素质,更应该成为普通职工的榜样。一是要有大公无私的高尚情操。古人云:“正己而后可以正物,自治而后可以治人”,每一个单位负责人都应敦品立德,严于律己,在日常工作中模范遵守国家法律法规和单位纪律,严格文明执法,不畏权势,不徇私情,不索不贪、不要特权、礼貌待人、着装严整。二是要有秉公处事的党性原则。在大是大非的问题上,要敢于坚持真理,旗帜鲜明,坦率耿直,作为基层领导平时的行为应该做到端正、正派、庄重。三是要有谦让容人的宽广胸襟。基层单位负责人要谦虚谨慎,豁达大度,能倾听百家之言和逆耳之言,不忌贤妒能,真正做到具有“忍人所不能忍,容人所不能容,处人所不能处”的较强自制力和吸引力。四是要有严于律己的自省精神。要发扬批评和自我批评的传统作风。对于单位负责人来说,重要的是自我批评,要经常解剖自己,更要有“言者无罪、闻者足戒”的气度。

一是要有扎实的文化基础知识和虚心好学的精神。二是要有熟练的专业知识和技能。一个称职的负责人,就必须具有一定的专业知识,才能拨动人们的心弦,寓意深刻、生动活泼、富有成效,才能真正做到求之有给、问之有答、授以其知。三是要有比较广博的知识面。

海事(港航)基层单位负责人应具有组织领导、观察思考、调查研究、协调表达等方面的能力。首先,要有组织领导的才能,统筹安排好各项工作,鼓励和引导职工积极工作。其次,应能够对新时期、新情况、新问题进行科学分析、综合概括和判断,高瞻远瞩,胸有成竹,有深入实际的良好作风,有对客观事物和管理对象的洞察力和综合分析的思考能力。其三,要有调查研究的能力。搞好调查研究,才能胸有成竹,心明眼亮,才能去粗取精,去伪存真,才能找出解决问题的办法。其四,是要有较强的协调能力。能处理好各种矛盾,协调好各方面的关系,调动一切积极因素。最后,要有很好的表达能力,主要是文字和口头表达能力。不但要会写,还要善讲,如能写总结、请示、汇报材料,能主持会议、上辅导课、做报告,善于找职工谈心、交心。另外,还要有应急反应能力。辖区范围内若发生或出现重大安全事故或其他紧急事件,要做到第一时间赶赴现场,在规定的时间内,及时向上级领导汇报,必要时可采取应急措施,不要等领导来。

作风好坏,是一个单位领导能否胜任、称职的重要条件,是决定能否带好队伍,做好工作的重要后盾。首先要有实事求是的工作作风,要经常深入所管辖区,调查研究,掌握水路运输情况(客货流量、流向、运价、运力等等),船舶运行状况、码头泊位及渡口渡船和地方经济发展状况,实事求是的向上级反映问题,不夸大、不缩小,既要报喜,又要报忧。其次,要有依靠职工联系职工的工作作风,要学会做职工工作,要相信职工,依靠职工,为职工服务,赢得职工的支持和理解。第三,要有雷厉风行的工作作风,作为单位负责人,面对日趋复杂多变的管理群体,要反应灵敏,行动迅速,判断准确,指导正确。

身心素质是身体和心理素质的综称。身体素质是最基本的素质,是其他素质赖以存在和发展的基础,强健的体能,是做好海事(港航)管理工作的本钱和物质基础。作为基层单位负责人,长期工作在海事巡查、港航检查的第一线,经常会遇到一些紧急情况,随时有可能危及自身安全。没有强健的体能,充沛的精力,清醒的头脑,良好的记忆力,敏捷的反应能力,是难以胜任工作的,因此要经常注意锻炼身体,保持身体良好。

心理素质好坏,很大程度上决定一个人的成功,同样,基层负责人的心理素质如何,影响着海事(港航)部门的发展,影响着职工队伍的发展。首先要有坚定的自信心,要对事业和未来的发展充满信心,对认准的目标,要坚定不移地走下去,要有战胜困难和挫折的勇气和决心,要有完成上级领导和部门交给的各项任务的勇气和信心。其次,要有进取创新精神。随着时代的变化,我们在工作中经常会遇到一些新情况、新问题,有些问题没有经验可以遵循,没有现成的模式可以套用。作为海事(港航)所长只有探索创新,及时抓住机遇、闯出新路,才能取得工作主动权,率领单位职工克难攻坚。第三,必须有自知之明的修养。要了解自己,知道自己的长短,做到扬长避短,正确对待荣辱,树立正确的荣辱观,只有这样,才能虚心向他人学习,正确对待他人,不计较个人得失。第四,要有大度宽容的气质。只有宽容豁达,正确地对待批评和建议,合理采纳不同见解、不同才智和不同个性的职工的意见,充分发挥全体职工的聪明才智,鼓励职工为发展海事、港航事业多做贡献。

二、提升基层负责人基本素质的途径

一要加强党的基本理论学习,从中学会运用辩证唯物主义和历史唯物主义去分析和解决工作中遇到的各种问题和矛盾,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,提高理论素养。二要加强新知识的学习,不断拓展自身的知识面。学习与海事(港航)工作有关的新知识,努力使自己成为行家里手。

领导干部要政治敏锐,有敏锐的洞察力与反应力;具有高超的应变能力,头脑清醒冷静,能有效地应对突发事件和危机管理;要立足长远,面对现实,开拓进取,增强使命感、责任感和忧患意识,加强锻炼,提高能力,完成好承担的任务。

领导干部的素质和能力,需要在领导工作的实践中逐步形成和提高。实践结果是提高领导干部素质和能力的最终目的和检验标准。领导干部提高素质和能力,是为了解决领导工作中遇到的矛盾和问题,不断开创工作新局面。但是,领导工作又总是具体的,而不是抽象的。因此,领导干部的素质和能力是不是有了提高,或者提高了多少,就必须用具体的领导工作的效果作为检验标尺,在实践中检验领导干部素质和能力。

党性修养对领导干部来说是一个本质的修养,是世界观、人生观、价值观的修养,党性修养的程度,决定一个领导干部觉悟的高低。要按照“三严三实”的要求,经常对照检查自己的言行,改进自己的思想作风、学风、工作作风和生活作风,树立正确的人生观、世界观和价值观,从而不断提高自身的价值。要端正党风、廉洁奉公,拒腐防变,抵制拜金主义、享受主义和奢靡之风,强调节俭原则,秉承艰苦风斗的作风。

一要注重调查研究,善于科学决策,一切从实际出发,按照实际情况进行科学决策。二要大胆创新,勇于开拓进取。创新是发展的不竭动力,只有创新,才有发展,根据客观情况的变化,不断调整工作思路,不断有新的创新,用开阔的视野,战略的眼光,寻找比较优势,把握发展机遇,增强工作的前瞻性和预见性,海事事业才会不断地向前发展。三要按照党和国家的方针政策和上级的指示精神,创造性地制定本单位的工作目标和实施方案,保证上级有要求,本单位有行动,工作件件有落实,事事有回音,最大限度地争取职工的支持和拥护,切实提高本领。

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